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中国十九冶召开驻外机构管理工作会

来源:中国十九冶集团 发布时间:2019年02月28日 访问量: A+ A A-

  本网讯(通讯员 张云茜)2月26日,集团公司驻外机构管理工作会在成都大厦会议室召开,集团公司总经理欧成华、纪委书记段美良、副总经理黄太平等领导,各驻外机构负责人、授权管理单位负责人、国际工程管理部全体人员参加会议。

  会上,国际工程管理部部长郑重通报了集团公司2018年海外业务总体情况,分析了集团公司驻外机构管理工作的问题和不足,明确了驻外机构管理工作的重点;各驻外机构、授权管理单位负责人汇报了驻外机构的管理情况、项目?#24179;?#24773;况和存在的问题。

  段美良提出,在对驻外机构的管理和建设中,应当注重管理工作的统一性、规范性和发展性,?#24179;?#39547;外机构的人性化管理,重视驻海外人员综合素?#23454;?#25552;高;坚决落实“一岗双责?#20445;?#37325;视巡察整改工作,加大问责力度,建立健全驻外机构管理体系。黄太平强调,驻外机构应当坚定“走出去”的思想不动摇,在国际工程管理工作中开拓视野,寻求新的管理思路,牵头引导海外市场开发,协调?#24179;?#36164;源调配,以冶金项目为跳板,逐步开展海外场馆、公路、市政工程项目的实施;驻外机构负责人应当坚守底线,廉洁从业,加强对所在国家(地区)相关政策的学习,努力提高业务水平。

  欧成华就驻外机构如何充分发挥作用提出五点要求:第一,提高认知,增强责任,各授权管理单位、驻外机构要夯实主体责任,服从集团公司的?#25165;牛平?#38382;责工作。第二,坚定信心,做强做大,在确保风险可控基础上,充分发挥冶金建设的优势,逐步扩大海外市场。第三,查找差距,补齐短板,从集团公司业务管理部门、授权管理单?#32531;?#21508;驻外机构三个层面分析问题,查找差距,并结合?#23548;?#24773;况逐步解决。第四,统筹谋划,拓展市场,驻外机构要立足属地,辐射周边,充分利用各类资源,优先选择援外项目、中资企业投?#39318;?#25215;包项目以及当地政府、企业开发的项目等风险较小的项目实施,并做好相应的项目评审工作。第五,创新管理,严控风险,集团公司针对海外的制度要统一实施,国际工程管理部要协同其他部门梳理制度条款,确保修订后的制度条款能?#35270;?#28023;外业务的发展所需;梳理好驻外机构及项目部的关系,明确驻外机构定位,充分调动驻外机构的积极性,并加强海外业务的风险防控工作。

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