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重整行装再出发

来源:□本网评论员 发布时间:2019年03月01日 访问量: A+ A A-

  集团公司党委书记、董事长潘必义在2019年度工作会暨二届三次职代会的工作报告中,明确了公司“2019年保持中冶集团第二梯队,确保不掉队;2020年进入中冶集团第二梯队前列;2021年进入中冶集团第二梯队领先地位,力争进入第一梯队”的发展目标。大跨步迈进中冶集团第一梯队,进一步实现企业高质量发展,是全体十九冶人多年来的梦想。

  追逐梦想,必将付出不懈的努力。潘董事长在干部大会?#31995;?#35762;话中,用“走出攀枝花”、“走出冶金”、“走出国门”高度概括了中国十九冶近二十年的发展史,这 “三个走出?#26412;?#26159;“西部铁军”依靠顽强斗志,实现再创业、再发展的奋斗赞歌。如今,面对新的挑战、新的压力、新的问题,我们更要以集团公司的发展定位、发展目标和发展路径为方向,重整行装再出发,为公司做强做优做大贡献力量。

  重整行装再出发,我们靠改革披荆斩棘。潘董事长在工作报告中准确把握和分析了公司当前的形势任务,特别指出我们正处于爬坡上坎的困难时期,压力不可?#35762;?#22823;,担子不可?#35762;?#37325;。因此,各级领导干部要把压力变为加快推动企业高质量发展的动力,在?#24179;?#21457;展难题中务实求进,在再造业务体系中找准方向,在优化机构设置中强化职能……以改革增强内生动力、释放内生活力,调动全体员工的积极性和创造性。

  重整行装再出发,我们用实干描绘盛景。大道至简实干为先,就是要以实的要求、实的举措、实的效果落实战略目标。实干,以市场为先,在构建冶金、交通、市政、房屋建设、绿色环保、地下空间与轨道工程等六大业务体系的路径中,开拓市场新格局。实干,以管理为重,在集团公司突出项目全过程管理、实施精细化管理的要求中,实现管理提升有成效、企业发展有保障。

  重整行装再出发,我们以担当凝心聚力。讲政?#38382;?#22269;有企业领导人员的首要担当,党员领导干部必须坚决把政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识?#20445;?#22362;定“四个自信?#20445;?#25353;照集团公司两级党委要坚持在“把方向、管大局、保落实”上努力作为的总体要求,增强政治定力、纪律定力、道德定力、?#25351;?#23450;力,打造过硬的政治领导力、提升敏锐的市场洞察力、强化凝聚组织和战略决策力,实现治企有方、兴企有为。

  春光无限好,奋斗正当时。伟大的梦想已经点亮,重整行装再出发的号角已经吹响,在“一天也不耽误、一天也不懈怠”?#37038;?#21402;重的中?#26412;?#31070;指引下,全体领导干部和员工要敢于任事担当,勇于开拓创新,做一个幸福的,受人尊重的十九冶人,以强?#19994;?#36131;任心和事业心,迎?#35759;?#19978;、求真务实,力?#32856;?#38761;发展艰难险阻,奋力开创企业?#20013;?#31283;定发展新局面。

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